« Diriger le musée consiste à définir les grandes orientations de nos actions et interagir avec les différents partenaires de l’institution : les collectivités territoriales, le musée du Louvre, nos mécènes, les Lensois… Je dois incarner le musée auprès de ces interlocuteurs et dans les médias. »

Quelles sont vos principales missions au musée du Louvre-Lens ?

« Je suis arrivée à la direction du musée du Louvre-Lens en 2016. Lorsque j’ai été nommée à la direction, j’ai souhaité changer la manière dont le musée parle de lui-même. Il me paraît essentiel d’échanger directement avec les partenaires et les visiteurs du Louvre-Lens. Ma journée type comporte entre 7 et 10 rendez-vous. Je mets un point d’honneur à recevoir personnellement, autant que possible, tous ceux qui apportent leur contribution au projet, de sorte qu’ils se sentent au musée comme chez eux. J’interviens en introduction des événements organisés ici, je donne des interviews à différents médias… J’essaie vraiment de rester à l’écoute de toutes les sollicitations. Je suis aussi amenée à me déplacer régulièrement à Paris et ailleurs.

Ensuite, je m’entretiens quotidiennement avec l’équipe du musée. Par exemple, aujourd’hui, mardi, nous commençons par une réunion de direction. Nous passons en revue les dossiers structurants et les actions en cours, afin de se tenir informés les uns et les autres et prendre des avis. Ces moments d’échange sont indispensables pour avancer ensemble dans la même direction, s’accorder sur nos valeurs et la vision que nous avons du Louvre-Lens. Nous en profitons pour faire le point sur le nombre d’entrées aux expositions, les retours des visiteurs, l’avancement des prochaines expositions… Nous formons aussi des groupes de travail en interne dans le cadre du PSC, le Projet Scientifique et Culturel. Ce document public décisif définit les priorités du musée pour les 10 prochaines années. Nous souhaitons impliquer tout le monde dans la construction de son avenir, y compris les voisins du musée, les premiers concernés, que nous recevons dans nos bureaux.

Enfin, je m’efforce de garder du temps pour la réflexion sur le projet global : comment  le développer, quelle stratégie mettre en place… Pour m’aider sur ces questions, j’échange avec des établissements qui partagent les problématiques du Louvre-Lens. Il peut s’agir d’acteurs du développement territorial et social autant que d’acteurs du monde de la culture et de l’art. Ils me permettent de m’assurer de notre bon positionnement quand nous lançons une exposition ou créons un événement particulier. »